袁　庚

　　1945年，一位任职东江纵队港九大队联络处处长的年轻军官与当时英军驻港总司令H．J．Harcourt上将举行了一次重要会谈，谈判日本投降后港九大队撤出港九地区及华南游击队在香港设立办事处等重大问题。根据谈判结果，东江纵队设立了驻港办事处，这位年轻军官又成了办事处第一任主任。(这个办事处，就是现在的新华社香港分社的前身。)
　　三十三年后，当年的这位军官再次来到香港，而此次他的身份已是一名商人。他已被任命为招商局常务副董事长。他，就是现在已广为人知，为招商局的发展贡献出重要力量的袁庚。
　　袁庚就任后采取的第一项重大举措，就是创办蛇口工业区。这项举措不仅开启了招商局一个新的发展阶段，更拉开了中国本世纪未一个伟大经济时代的大幕。自称60岁前并未从事过经济工作的袁庚对经济工作有着极为敏锐的眼光，这除了他本身的素养外，更因为他对事业的高度责任感和意志力。他在蛇口工业区推行了一系列重大的改革。他说：“搞这些改革并不是因为我们特别精明，特别有远见，有魄力。说穿了，这些改革也是由我们的资金来源方式和我们的经济地位逼出来的。因为不改革，依然端‘铁饭碗’吃‘大锅饭’就没有高效率，也就还不起债务；还不起债务，工业区面对国际市场竞争，也就很难生存下去，几万人赖以安身立命之本，谁来接收?”为此，袁庚倡导了当时颇有争议的口号“时间就是金钱，效率就是生命”。有人因此指责袁庚要钱要命，六亲不认，袁庚则说，经济法则就是六亲不认的，违反就要受到惩罚，我们希望通过改革，打掉“大锅饭”，从而充分发挥企业和个人的积极性，获得较高的经济效益和社会效益。
　　1986年5月6日，袁庚在香港中文大学当代亚洲研究中心的演讲中谈到招商局建设蛇口工业区的意义时说：“我们希望人们把蛇口看作一根试管，一根注入外来有益的经济因素对传统式的经济体制进行改革的试管。”的确，在袁庚执掌招商局的十多年间，招商局为探索中国富强之路进行了大胆的尝试，对各项制度的改革勇敢实践。尤其是他的开拓意识和开放思维激发了许多在当时看来惊世骇俗的改革措施，为中国改革开放提供了创造性的经验。
　　在交通部的领导和支持下，袁庚和他的同事们经过十多年的艰苦创业，终于将招商局由一家资产总值仅1.3亿港元的单一航运企业发展成为现在总资产近400亿港元以上的实力雄厚的综合性企业。
　　1993年，为招商局的发展倾注了智慧的袁庚光荣离休，但他继续担任着招商局集团的高级顾问，关心和指导着招商局的发展。    (王晓明)